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3 Preguntas que debe responder antes de comenzar su propio negocio

Como gran admirador de la frase "falso" hasta que lo hagas, "definitivamente conozco la sensación de sumergirte en algo sin saber exactamente cómo funcionará. ¡Y para cualquiera que esté comenzando un nuevo negocio, todos los días probablemente se sienta así! Para ayudarlo a navegar la gran incógnita de una nueva empresa Y averiguar si su idea de negocio tiene ventajas, estamos ofreciendo tres excelentes consejos de Jess Ekstrom, creador de Headbands of Hope y maestro de nuestra clase en línea Start Your First Creative Business. . ¡Aún mejor, nuestros amigos de FedEx están patrocinando esta clase para que pueda tomarla GRATIS hasta el 31 de diciembre de 2016! Desplácese hacia abajo para ver las tres preguntas que debe hacerse cada nuevo propietario de una empresa y, lo que es más importante, cómo encontrar las respuestas.

1. ¿CÓMO ERES DIFERENTE?

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"Antes de comenzar, debes determinar qué te hace diferente del resto. ¿Cuál es tu salsa especial? ¿Por qué los clientes van a ti y no a un competidor? Su respuesta será el foco de todo su marketing y comunicación. Lo que lo hace diferente es su línea de vida en el negocio; tiene que ser capaz de respaldarlo y creer en su enfoque, concepto, producto y misión a fin de atraer clientes ".

2. ¿EXISTE UNA DEMANDA?

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"Una forma simple de ver si hay una demanda para tu idea es usar la herramienta Google Keyword Search para ver cuántas personas están buscando tu producto o industria. Pero la mejor manera es probarlo en la naturaleza poniéndolo frente a las personas y viendo cómo responden. ¿A qué se dirigen primero? ¿Cómo responden al precio? ¿Entienden tu misión? Obtendrá todas estas respuestas importantes mucho más rápido cuando puede configurar una prueba en un mercado de agricultores, una tienda emergente o en cualquier lugar con alto tráfico peatonal. "

3. ¿PUEDE ESCALA + BENEFICIO?

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"Tenga en cuenta todos sus costos (costos de productos, mano de obra, alquiler, costos de sitios web, etc.) y descubra cuánto necesita vender para alcanzar al menos un punto de equilibrio. Luego, una vez que tenga su punto de equilibrio, determine si puede vender por encima de eso para obtener un beneficio. Date la oportunidad desde el principio de poder escalar. Por ejemplo, si está cosiendo una etiqueta personalmente en cada producto, y luego obtiene un pedido de 1,000 que necesita un cambio rápido, ¿podría hacerlo? Si su respuesta es no, trate de ajustar sus operaciones para que pueda cumplir con los números altos (incluso si aún no recibe números altos). ¡Siempre quiere estar preparado para la oportunidad! "

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Foto a través de Kathy Howard Photography.

Tómese un segundo para pensar cómo estas preguntas se pueden relacionar con SUS ideas y objetivos específicos y luego vea nuestro GRATIS. Business Online Class hasta el 31 de diciembre de 2016, y aprenda mucho más de Jess sobre cómo construir un negocio exitoso.

Patrocinado por FedEx.

Autor: Lee Schellenberger
Fotografía: fijngenoegentany Griffin